以河南國企改革為觀察視角，在鄭州航空港區(qū)的智能工廠里，00后技術(shù)員通過VR設(shè)備重溫焦裕祿精神；洛陽老工業(yè)基地的車間黨課直播間，老師傅用豫劇唱腔演繹新發(fā)展理念；開封文旅集團(tuán)的“思想盲盒”活動中，青年員工在沉浸式劇本殺里解碼紅色基因。這場發(fā)生在中原大地的思想工作革新，正是新時代國企思想工作轉(zhuǎn)型的縮影。通過破解悖論、構(gòu)建體系、修煉能力，國企正以創(chuàng)新實踐推動思想工作從“單向灌輸”向“雙向奔赴”轉(zhuǎn)型。
一、破解思想工作的三重悖論
1.價值傳遞的“語言鴻溝”
新生代職工日均接觸信息量是80后的5.6倍，但深度思考時長下降42%。傳統(tǒng)理論灌輸面臨“代際翻譯”困境：當(dāng)青年用彈幕文化解構(gòu)宏大敘事，用“梗圖”消解嚴(yán)肅話題，單向說教易陷入“自說自話”的窘境。某能源集團(tuán)調(diào)研顯示，傳統(tǒng)黨課到課率不足60%，而融入河南梆子元素的微黨課視頻播放量突破百萬次。
2.激勵機制的“效能衰減”
物質(zhì)激勵邊際效益遞減現(xiàn)象凸顯，某制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)同等獎金對90后員工的激勵效果僅為70后的67%。職工需求從“生存保障”轉(zhuǎn)向“價值實現(xiàn)”，更關(guān)注職業(yè)成長通道、創(chuàng)新實踐平臺與精神歸屬感。平煤集團(tuán)推出的“技能大師工作室+思想導(dǎo)師制”雙軌模式，使技術(shù)骨干的思想引領(lǐng)效能提升3倍。
3.技術(shù)應(yīng)用的“工具理性”
雖然92%的國企已建立線上學(xué)習(xí)平臺，但知識付費課程平均完課率僅18%。算法推薦制造的“信息繭房”肢解系統(tǒng)認(rèn)知，短視頻平臺的思政內(nèi)容雖日均播放超50億次，但存在娛樂化、碎片化風(fēng)險。如何讓數(shù)字技術(shù)從傳播工具升維為認(rèn)知重構(gòu)引擎，成為關(guān)鍵命題。
二、構(gòu)建思想工作的三維坐標(biāo)系
1.情感聯(lián)結(jié)：從“政治話語”到“文化符號”
成立“青年文化研究小組”，分析網(wǎng)絡(luò)熱梗、彈幕文化，將理論轉(zhuǎn)化為趣味圖文、短視頻腳本。例如開發(fā)“傳統(tǒng)藝術(shù)+思政”課程，如聯(lián)合戲曲院團(tuán)錄制豫劇微黨課，納入線上學(xué)習(xí)平臺必修模塊。河南交投集團(tuán)開發(fā)的“紅旗渠精神元宇宙”，讓職工在虛擬場景中參與“青年洞”開鑿，情感共鳴轉(zhuǎn)化率達(dá)83%。
建立“興趣部落式”學(xué)習(xí)社群，如鄭州某車企的“國潮改裝俱樂部”同步開展傳統(tǒng)文化與創(chuàng)新理念研討，實現(xiàn)價值觀的柔性傳播。組建“職工拍客團(tuán)”，創(chuàng)作“我的崗位與國企擔(dān)當(dāng)”主題vlog，優(yōu)秀作品在食堂、大屏循環(huán)播放；開設(shè)企業(yè)短視頻賬號，定期發(fā)布職工原創(chuàng)思政內(nèi)容，增強互動性。建立內(nèi)容審核機制，組建“數(shù)字思政內(nèi)容審核小組”，從思想性、趣味性雙維度評估線上內(nèi)容，確保短視頻、課程等既符合主流價值又具吸引力。
2.技術(shù)賦能：從“信息推送”到“認(rèn)知導(dǎo)航”
借鑒“數(shù)字思想伴侶”理念，構(gòu)建職工思想動態(tài)AI分析模型。升級線上平臺，引入“AI學(xué)習(xí)助手”，根據(jù)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)推薦課程，設(shè)置“闖關(guān)式學(xué)習(xí)”提升完課率；開發(fā)“國企精神元宇宙空間”，通過VR設(shè)備開展虛擬任務(wù)，定期舉辦元宇宙答題競賽。通過行為數(shù)據(jù)（如學(xué)習(xí)軌跡、社交互動）預(yù)判認(rèn)知偏差，生成個性化干預(yù)方案。開發(fā)AR黨建沙盤、區(qū)塊鏈思想積分系統(tǒng)，將“三會一課”轉(zhuǎn)化為可交互的數(shù)字化儀式。如安鋼集團(tuán)將廠史館升級為5G全息劇場，用工業(yè)美學(xué)重構(gòu)紅色記憶。
3.生態(tài)重構(gòu)：從“單兵作戰(zhàn)”到“系統(tǒng)共生”
制定年度計劃，結(jié)合中原文化開展主題活動，如邀請武術(shù)傳承人講解少林精神，組織“牡丹文化與團(tuán)隊建設(shè)”實踐；依托工會建立興趣社群，設(shè)“思想引導(dǎo)員”，在攝影、國潮活動中融入思政元素。成立“思想工作與生產(chǎn)融合小組”，每季度梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)教育切入點，如在安全制度中融入責(zé)任意識，同步開展主題宣講；構(gòu)建“家企社”聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)，舉辦“家企聯(lián)建日”、“社區(qū)思想驛站”，推行“家風(fēng)積分”兌換企業(yè)資源。
三、思想工作者的四項核心修煉
1.“考古學(xué)家”的洞察力：實施“職工思想大調(diào)研”，結(jié)合問卷與大數(shù)據(jù)形成畫像；落實“必談必訪”制度，每月訪談職工更新數(shù)據(jù)庫，精準(zhǔn)把握需求。
2.“策展人”的創(chuàng)造力：組織“沉浸式體驗設(shè)計”培訓(xùn)，舉辦“思想活動創(chuàng)意大賽”，鼓勵設(shè)計紅色劇本殺、企業(yè)歷史展覽等方案，優(yōu)秀作品落地并獎勵。
3.“產(chǎn)品經(jīng)理”的用戶思維：以互聯(lián)網(wǎng)思維迭代工作模式，建立“需求收集-快速原型-測試反饋”的敏捷開發(fā)流程。設(shè)立“職工需求收集日”，通過多渠道匯總需求；組建開發(fā)小組，采用“需求收集—原型制作—測試優(yōu)化”流程，如先推學(xué)習(xí)小程序內(nèi)測版再迭代。
4.“哲學(xué)家”的價值錨定力：在多元思潮中堅守價值主線，將黨的理論轉(zhuǎn)化為企業(yè)語言，避免陷入“工具理性”陷阱。制定“理論提升計劃”，每月開展理論學(xué)習(xí)與轉(zhuǎn)化研討；建立“價值導(dǎo)向?qū)徍酥贫取保_?；顒?、內(nèi)容符合政治方向，避免工具理性偏差。
結(jié)語：新時代國企思想工作，本質(zhì)上是一場認(rèn)知基礎(chǔ)設(shè)施的重構(gòu)。它不應(yīng)是堅硬的堤壩約束水流，而要像黃河濕地般涵養(yǎng)生態(tài)，讓不同源流的思想在此交匯、沉淀、新生。當(dāng)鄭州的智慧工廠與安陽的甲骨文數(shù)據(jù)庫共同譜寫數(shù)字文明時代的“精神密碼”，當(dāng)00后職工在虛實融合的場景中自覺成為馬克思主義的“數(shù)字游牧民”，這便是對“何以中原”最生動的回答——在古老文明與現(xiàn)代性的對話中，國企思想工作正書寫著屬于這個時代的《河洛圖》。（作者系河南中州皇冠貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理、黨支部紀(jì)檢委員）
責(zé)編：陳云云 校對：范佳一
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